In haar onderzoek bracht ze via interviews en vragenlijstonderzoek in kaart welke vormen van steun werkgevers kunnen bieden, in welke fase van de re-integratie steun belangrijk is en welke bevorderende factoren leidinggevenden kunnen helpen.

Uit het onderzoeksproject ‘Passend werk voor arbeidsbeperkten. De rol van de werkgever’ blijkt dat werkgevers zowel formele als informele werkaanpassingen kunnen aanbieden op het moment dat er na ziekte sprake is van terugkeer naar werk. Werkaanpassingen zijn vaak nodig omdat werknemers niet meer volledig kunnen werken, niet meer alle taken kunnen uitvoeren of van baan moeten veranderen. Formele werkaanpassingen zijn bijvoorbeeld een structurele verandering van werktaken of -uren. Bij informele werkaanpassingen gaat het om tijdelijke aanpassingen, zoals collega’s die taken overnemen die de werknemer (tijdelijk) niet kan uitvoeren.

Ook emotionele steun is belangrijk. Het gaat hierbij over de betrokkenheid van werkgevers tijdens het re-integratieproces door het tonen van empathie en begrip. Werkgevers kunnen ook een belangrijke rol spelen in het aanbieden van informatie over allerlei zaken rondom het re-integratieproces, zoals de mogelijkheden voor werkaanpassingen, de wettelijke regels en de WIA-beoordeling. Zij kunnen werknemers steunen door vroegtijdig met hen in gesprek te gaan over de gevolgen van hun ziekte voor hun loopbaan, in het bijzonder als terugkeer naar eigen werk niet mogelijk blijkt.

Uit het onderzoek van Jansen komen bereikbaarheid, betrokkenheid, bescherming, bieden van regelruimte en praktische ondersteuning door de leidinggevende als bevorderende factoren naar voren. Download hier de factsheet. Meer weten? Download dan hier het volledige onderzoek.

▶ Marieke van Hoffen is bedrijfsarts en redacteur van TBV