Re-integratie
Openstaan voor ‘het beduidend toeval’
Als werknemers vastlopen in hun problemen, versmalt hun waarneming. Hier kan de focus en het brede overzicht van de bedrijfsarts hen helpen om samenhang en oplossingen te duiden. Hiervoor is het wel nodig dat de bedrijfsarts de kunst verstaat om te ‘defocussen’ en dat er oog is voor tijd en ruimte voor incubatie, vindt Rob Hoedeman.
1 op de 12 werkenden in België is ziek
Het ziekteverzuim in België is het afgelopen jaar wederom fors toegenomen. Op een gemiddelde werkdag was in 2024 één op de twaalf (8,57%) werknemers ziek afwezig. Dit blijkt uit cijfers van HR-dienstverlener Securex. Volgens de organisatie is vooral het middellang en langdurig verzuim naar recordhoogtes gestegen.
Casemanagers komen met aanbevelingen Wia
Het Register Specialistisch Casemanagement (RSC) heeft praktische aanbevelingen gepubliceerd om de door het kabinet gewenste maatschappelijke discussie te voeden. In deze notitie brengt het RSC in kaart welke problemen de kabinetsvoorstellen opleveren voor de uitvoerbaarheid, betaalbaarheid en menselijke maat. Daar zet de organisatie dan weer concrete alternatieven tegenaan.
Minisymposium NSPOH over onderzoek van aios
Op 19 maart 2025 vond een minisymposium plaats bij de NSPOH. Acht aios verzekerings- en bedrijfsgeneeskunde presenteerden de voorlopige resultaten van hun wetenschappelijke onderzoek dat zij uitvoerden ter afronding van hun opleiding. Het symposium werd gecoördineerd door Peter van Haren en Cathrien Jacobi. Als referenten waren aanzwezig dr. Jan Hoving, Senior Onderzoeker Afdeling Public & Occupational Health Amsterdam UMC en dr. Rob Kok, hoofd medische zaken Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen.
Niemand is normaal; het nieuwe normaal
Wat is normaal? In de wetenschap, statistiek en geneeskunde was ‘normaal' lange tijd de maatstaf: een gemiddelde, een referentie, een richtlijn. Maar het idee van ‘normaal' neigt ertoe mensen in hokjes te stoppen, terwijl gezondheid flexibeler en complexer is dan een simpele norm. In het dagelijks leven, en zeker ook in de wereld van arbeid en gezondheid, is ‘normaal' steeds meer een rekbaar begrip geworden. In dit nummer van TBV belichten we neurodiversiteit en neurodivergentie, gebieden waarin die norm steeds meer begint te knellen.
Werk na kanker
Mensen met en na kanker hebben 1,4 keer meer kans om werkloos te zijn dan mensen zonder een kankerdiagnose. Daarom is het belangrijk om te onderzoeken of programma's die mensen helpen om weer aan het werk te gaan na een kankerdiagnose, effectief zijn in vergelijking met gebruikelijke zorg.
Trek zo nodig aan de bel
Alweer een tijd terug startte Harry op een van de afdelingen waarvoor ik als bedrijfsarts werkte. Hij werd begeleid door een autisme-coach, die ook geregeld met zijn leidinggevende sprak. Zolang er niet veel bijzonders gebeurde, bood zijn werkomgeving voldoende structuur en kon Harry het redelijk aan. De coaching werd daarom beëindigd.
Neurodivergente werknemers beter laten floreren
Donderdag 16 januari 2025 vond op Tilburg University het symposium ‘Neurodiversiteit: het nieuwe normaal' plaats. Dagvoorzitter Filemon Wesselink opende het symposium met de vraag: Wat is er nodig om neurodivergente werknemers beter te laten floreren in de werkomgeving? Met de term ‘het nieuwe normaal' wordt bedoeld dat iedereen verschillend is en dat verschillende mensen soms verschillende behoeftes hebben om te kunnen floreren in de werkomgeving.
‘Belangrijk dat werknemer zelf weet wat er aan de hand is’
Psycholoog Denize Berrak werkt bij HumanCapitalCare en heeft vanuit de GGZ ervaring met neurodiversiteit. Nu geeft ze workshops en voorlichting, zowel binnen haar eigen organisatie als bij andere bedrijven en organisaties. ‘Als mensen goed weten hoe neurodiversiteit werkt en meer zichzelf mogen zijn, zullen ze minder snel uitvallen.'
Hoogbegaafd zijn: soms een spaak in het wiel
Officiële cijfers zijn niet bekend, maar naar schatting is zo'n 2 procent van de Nederlandse bevolking hoogbegaafd. Met hun intelligentie en creativiteit kunnen hoogbegaafden van grote waarde zijn voor organisaties. Maar toch komen ze op het werk niet altijd tot hun recht.
