Het is voor zowel het herstel als de re-integratie van een zieke werknemer belangrijk dat het behandelplan van de klinisch specialist en het re-integratieplan van de bedrijfsarts beter op elkaar afgestemd worden.

‘Niets is vervelender voor een werknemer dan van twee kanten verschillende adviezen te krijgen.’ (bedrijfsarts)

Onderzoek

In ons onderzoek zijn interviews afgenomen met zes bedrijfsartsen (waarvan twee aios) en negen klinisch specialisten (waarvan vijf aios). De specialismen waren: longgeneeskunde, dermatologie, revalidatiegeneeskunde, orthopedie en cardiologie. Veel deelnemers gaven aan dat hun ervaring met arbocuratieve samenwerking voornamelijk bestaat uit het uitwisselen van medische gegevens. Uit de resultaten bleek echter dat veel specialisten, met name de aios, niet goed op de hoogte zijn van welke gegevens ze wel of niet mogen delen met de bedrijfsarts. Dit leidt tot voorzichtigheid bij specialisten, waardoor de bedrijfsarts uiteindelijk niet de medische gegevens ontvangt die nodig zijn om de werknemer goed te begeleiden. Een deelnemer kwam met het volgende voorbeeld toen we vroegen naar het delen van medische gegevens met bedrijfsartsen:

‘Ik merk bij mijn collega’s dat daar een gevoeligheid zit waarbij ik zelf altijd geneigd ben om gewoon mijn verhaal erin te plakken en ik dan merk dat mijn collega’s zeggen: ‘ja hier vragen ze niet naar haal het er maar uit.’ Ik weet niet wat jullie met die informatie doen. Dus ik laat het er prima uit halen.’ (aios revalidatiegeneeskunde)

Het is dus belangrijk dat klinisch specialisten op de hoogte zijn van de juridische kaders rondom het uitwisselen van medische informatie met bedrijfsartsen. Het is echter ook van belang dat de bedrijfsarts op de juiste manier contact zoekt met een klinisch specialist. Deelnemende specialisten gaven aan dat de standaardbrief met het verzoek om bepaalde gegevens te delen veel tijd kost om (genuanceerd) te beantwoorden.

‘Die brieven, daar krijgen wij geen tijd voor, dus dat doe je in je avonduren. Ja dan ga je geen 3-4 pagina’s typen met uitgebreide genuanceerde informatie. Dus ik vraag me wel eens af in hoeverre jullie daar nou echt wat aan hebben?’ (aios orthopedie)

Als mogelijke oplossing benadrukten vrijwel alle deelnemers, zowel bedrijfsartsen als specialisten, dat direct en persoonlijk contact een effectieve en efficiënte vorm van samenwerken is. Dat kan bijvoorbeeld zo simpel zijn als een belafspraak van 5 minuten. Helaas blijkt ook dat in de praktijk nog lastig te realiseren. Sommige deelnemers gaven aan dit op te lossen door hun contactgegevens via de werknemer door te geven aan de bedrijfsarts of specialist, maar het is niet wenselijk of betrouwbaar om de werknemer als tussenpersoon te laten fungeren.

‘Als ik de bedrijfsarts bel, loop ik tegen heel veel secretariële barrières op. […] bij ons in het ziekenhuis is het precies hetzelfde. […] als we dan contact hebben ervaar ik het als heel positief. Dat we samen een diagnostisch traject en behandelplan maken en dat we dan op één lijn naar de patiënt communiceren.’ (longarts)

Al met al liggen de werelden van de arbozorg en de curatieve zorg nog te ver uit elkaar. Een voorwaarde voor betere arbocuratieve samenwerking is dat klinisch specialisten op de hoogte zijn van de rol van de bedrijfsarts en van de juridische kaders waarbinnen zij opereren. Tegelijkertijd is het belangrijk dat bedrijfsartsen zich realiseren dat het delen van medische gegevens niet altijd eenvoudig via een standaardbrief of vragenlijst kan gaan. Meer gerichte en duidelijkere vragen stellen helpt hierbij. Tot slot zou een betere bereikbaarheid en zichtbaarheid van specialisten en bedrijfsartsen het ook makkelijker maken om contact te leggen.

Trainingsdagen

Bovenstaande onderzoeksresultaten en nog veel meer inhoudelijke kennis en expertise binnen de Academische Werkplaats Klinische Arbeidsgeneeskunde gebruiken wij om gezamenlijke trainingsdagen te organiseren. Deze trainingsdagen bieden aios bedrijfsgeneeskunde en aios uit de curatieve zorg de kans om niet alleen over, maar vooral ook samen van elkaars medische kennis te leren. Interessante werkgerelateerde casuïstiek loopt als een rode draad door de trainingsdag, waarbij aios bedrijfsgeneeskunde leren over de werkwijze van de klinisch specialist, en aios uit de curatieve zorg leren over de rol en verantwoordelijkheid van de bedrijfsarts.

Door elkaars werkwijze en visie bij dezelfde casuïstiek te vergelijken ontstaan interessante discussies en leermomenten. Er komen trainingsdagen voor diverse specialismen: revalidatiegeneeskunde, dermatologie, orthopedie, longgeneeskunde en cardiologie. Elke trainingsdag wordt verzorgd door een specialist en een bedrijfsarts. De eerste trainingsdagen zijn reeds gepland, en aios kunnen zich nu inschrijven!

Medisch specialisme: Revalidatiegeneeskunde

● Locatie: Amsterdam UMC, locatie AMC
● Datum en Tijd: 20-01-2026 om 10.00 – 14.30 uur, inclusief lunch
● Docenten: prof. dr. Vincent de Groot (Revalidatiearts) & dr. Arend Hamming (Bedrijfsarts)
● Accreditatie voor aios Bedrijfsgeneeskunde is mogelijk via de NSPOH.
● Inschrijven via: https://www.nspoh.nl/uitvoering/revalidatiegeneeskunde-bedrijfsgeneeskunde-a-umc-reeks/

Medisch specialisme: Dermatologie

● Locatie: Amsterdam UMC, locatie AMC
● Datum en Tijd: 19-02-2026 om 08.30 – 12:00 uur, inclusief lunch
● Datum en Tijd: 05-03-2026 om 08.30 – 12:00 uur, inclusief lunch
● AIOS bedrijfsgeneeskunde kunnen kiezen uit een van de twee data
● Docenten: prof. dr. Thomas Rustemeyer (Dermatoloog) & drs. Willem Pieter Piebenga (Klinisch arbeidsgeneeskundige)
● Accreditatie voor aios Bedrijfsgeneeskunde is mogelijk via de NSPOH.
● Inschrijflink binnenkort op de website van NSPOH

Michiel de Graaff, Chiara Cioni & Ling Oei-Oei zijn onderzoeker bij het Amsterdam UMC en actief bij de Academische Werkplaats Klinische Arbeidsgeneeskunde.